Zollerhöhung in den USA um . 50 bremst Indiens Textil- und Bekleidungsexporte: Auftragseinbrüche, Cashflow sinken
Oct 16, 2025
Als Stütze der indischen Exportwirtschaft kämpft der Textil- und Bekleidungssektor (T&A) mit einem schweren Rückschlag durch seinen größten Auslandsmarkt -die USA. Laut der jüngsten Umfrage der Confederation of Indian Textile Industry (CITI) machen die USA fast 28 % der gesamten Textilexporte Indiens weltweit aus und sind damit das wichtigste Zielland. Allerdings hat der derzeit von den USA verhängte hohe Zoll von 50 % (einschließlich eines Wertzolls von 25 % plus einem Strafzoll von 25 %) indische Exporteure in eine doppelte Zwickmühle gebracht: Auftragseinbußen und angespannter Cashflow. Die Branche drängt nun gemeinsam auf politische Unterstützung, um aus dieser misslichen Lage auszubrechen.
Indien ist mit der höchsten Zollbelastung konfrontiert und verliert an globaler Wettbewerbsfähigkeit
Unter den großen globalen Textillieferanten ist Indien dem höchsten Zolldruck ausgesetzt. Zum Vergleich:
- Für Bangladesch und Vietnam gelten lediglich Zölle in Höhe von 20 % auf Exporte in die USA.
- Indonesien, Pakistan und Kambodscha zahlen 19 %;
- In der Türkei und der EU liegen die Steuersätze mit 15 % sogar noch niedriger;
- Selbst China wird seinen 100-prozentigen Zoll erst am 1. November 2025 umsetzen.
Indiens Zollkosten von 50 % beeinträchtigen direkt seine preisliche Wettbewerbsfähigkeit auf dem US-Markt. Schlimmer noch: 91 % der befragten Unternehmen exportieren direkt oder indirekt in die USA.{10}52 % über Direktexporte, 18 % über zertifizierte Exportkanäle und 30 % über ein Dual-Channel-Modell. Diese starke Abhängigkeit vom US-Markt hat die Auswirkungen der Zollerhöhung verstärkt.
„Ein Zoll von 50 % bedeutet, dass unsere Produkte jetzt 50 % teurer sind als die der Konkurrenz aus Bangladesch oder Vietnam“, sagte ein Fabrikbesitzer in Tirupur, einem wichtigen Textilzentrum in Südindien, gegenüber CITI-Forschern. „Viele US-Käufer stornieren entweder Bestellungen oder verlangen 15-20 % Rabatt, um die Zollkosten auszugleichen – wir können kaum Gewinn machen.“

Dreifache Krise: Umsatzrückgang, Lagerbestände häufen sich, Cashflow versiegt
Der Zollschock hat sich auf alle Unternehmensbereiche ausgewirkt. Die CITI-Umfrage erfasst 69 % der Kleinst-, Klein- und Mittelunternehmen (KKMU) und 31 % der Großunternehmen in diesem Sektor und zeigt weit verbreitete Probleme auf:
1. Einbrechende Einnahmen
Fast ein -Drittel der Exporteure verzeichnete einen Umsatzrückgang von über 50 %. Hinter diesem Einbruch:
- 25 % der Bestellungen wurden direkt storniert;
- 30 % der Kunden fordern zusätzliche Rabatte;
- 20 % der Bestellungen wurden im Volumen deutlich reduziert.
In Andhra Pradesh, einer wichtigen Textilverarbeitungsregion, haben einige unterstützende Fabriken die Produktion bereits eingestellt. „Unsere Produktion ist insgesamt um 25 % zurückgegangen und wir mussten Leiharbeiter entlassen“, sagte ein örtlicher Arbeitnehmervertreter.
2. Montage des Inventars
80 {0}}Fünfprozent der Befragten gaben an, aufgrund der schwächeren Nachfrage Vorräte aufgebaut zu haben. Um Kunden und Marktanteile zu halten, waren zwei-Drittel der Unternehmen gezwungen, Preisnachlässe von bis zu 25 % anzubieten-, was die Gewinnmargen weiter schmälerte und einen Teufelskreis aus „Preissenkungen → geringere Gewinne → Schwierigkeiten bei der Reproduktion“ in Gang setzte.
3. Knapper Cashflow
Der Cashflow ist für viele Unternehmen zu einer Frage von Leben-oder- geworden:
- 82 {0}}Prozent der Unternehmen berichten von verlängerten Kreditzyklen, wobei über die Hälfte mit Verzögerungen von drei bis sechs Monaten konfrontiert ist;
- 40 Prozent der Unternehmen benötigen 30 Prozent mehr Betriebskapital als zuvor, was zu weit verbreiteten Liquiditätsengpässen führt.
Die Industrie fordert vier wichtige politische Unterstützungsmaßnahmen
Um die Krise zu überstehen, hat die Textilbranche klare politische Forderungen gestellt, die sich auf vier Bereiche konzentrieren:
1. Finanzielle Erleichterung
Über 50 % der Unternehmen fordern ein Moratorium für die Kreditrückzahlungen, während 42 % besicherungsfreie Kredite fordern, um den kurzfristigen Cashflow-Druck zu verringern.
2. Kostenkontrolle
Unternehmen schlagen vor, die Qualitätskontrollverordnung (QCO) und Einfuhrzölle auf Rohstoffe aufzuheben, um die Produktionskosten zu senken und Einfuhrhindernisse zu beseitigen.
3. Marktdiversifizierung
46 % der Unternehmen planen die Expansion in neue Exportmärkte und hoffen, dass die Regierung Unterstützung bei der Marktanbindung und der Erkundung von Handelsmöglichkeiten bietet (z. B. Handelsmissionen nach Südostasien oder in den Nahen Osten).
4. Richtlinienoptimierung
Die Branche erwartet allgemein schnellere Fortschritte bei der Unterzeichnung von Freihandelsabkommen (FTAs) mit wichtigen Märkten wie der EU. Außerdem werden höhere Sätze im Rahmen der Programme „Remission of Duties and Taxes on Exported Products“ (RoDTEP) und „Rebate of State and Central Taxes and Levies“ (RoSCTL) gefordert. Darüber hinaus wünschen sich Unternehmen gezielte Anreize für den US-Markt sowie eine Senkung der Körperschaftssteuer oder längere Steuerbefreiungen, um sie zu entlasten.
Erste Reaktion der Regierung und Skepsis der Industrie
Die indische Regierung hat erste Schritte zur Bewältigung der Krise unternommen: Sie hat den Einfuhrzoll von 11 % auf Baumwolle bis Ende September ausgesetzt, um die Rohstoffkosten zu senken, und die Reserve Bank of India (RBI) hat angekündigt, besondere Kreditunterstützung bereitzustellen. Es hat auch die Handelsverhandlungen mit dem Nahen Osten und Südostasien beschleunigt, um Unternehmen in Märkte außerhalb der USA zu führen.
Allerdings hält die Branche diese Maßnahmen für „unzureichend und wirkungslos“. „Die Aussetzung der Baumwollzölle hilft, ist aber im Vergleich zu der 50-prozentigen Senkung der US-Zölle ein Tropfen auf den heißen Stein“, sagte ein CITI-Sprecher. „Wir brauchen ein systematischeres Maßnahmenpaket, um den Unternehmen zu helfen, zu überleben.“
Für indische Textilunternehmen, die trotz Zöllen darum kämpfen, Kosten zu senken und wettbewerbsfähig zu bleiben, ist die Wahl kostengünstiger, langlebiger Rohstoffe von entscheidender Bedeutung. Unsere Polyesterfilamente, Polyester-Stapelfasern, Nylonfilamente und Nylon-Stapelfasern bieten stabile Leistung zu einem wettbewerbsfähigen Preis-ideal für die Herstellung kostengünstiger{3}}effizienter und dennoch hochwertiger-Textilien und Bekleidung. Diese Fasern tragen dazu bei, die Produktionskosten zu senken und gleichzeitig die Produkthaltbarkeit aufrechtzuerhalten, ein entscheidender Vorteil für Unternehmen, die den Zolldruck ausgleichen und Marktanteile sowohl in den USA als auch in alternativen Märkten zurückgewinnen möchten.
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